Rabu, 16 Maret 2011

Tugas minggu ke-4 : Mencari data pertumbuhan ekonomi pemerintahan berjalan di BPS atau browsing melalui internet.

Nama : Rendy Fauziansyah Putra
kelas : 1EB18
NPM : 25210740

PERKIRAAN PERTUMBUHAN EKONOMI INDONESIA 


Pertumbuhan makro ekonomi Indonesia yang di ukur berdasarkan pertumbuhan Produk Domestik Bruto / PDB pada triwulan III/2010 (q to q). Harus diakui telah terjadi perlambatan pertumbuhan ekonomi di negeri ini. Pelemahan nilai US dollar yang terjadi belakangan ini masih terus berlangsung dan mengkwatirkan banyak negara dan di perkirakan nilai Dollar AS menjadi mata uang terlemah selama tahun 2011.
Bank Dunia memprediksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2011 ditargetkan bisa melampaui 6,4 persen bahkan bisa mencapai angka 7 persen apabila pemerintah Indonesia melakukan reformasi secara menyeluruh pada berbagai bidang termasuk pembenahan infrastruktur.
“Angka 6,4 itu baik. Bahkan Indonesia berpotensi besar untuk tumbuh mencapai angka 7 persen,” kata Ekonom Senior Bank Dunia untuk Indonesia, Enrique Blanco Armas dalam peluncuran laporan Prospek Ekonomi Global (Global Economic Prospects) dari Bank Dunia, di Jakarta, Kamis (13/01).
Menurutnya, target pertumbuhan ekonomi itu bisa dicapai jika pemerintah melakukan reformasi secara menyeluruh terutama sektor infrastruktur, baik jalan tol, listrik, transportasi, telekomunikasi, minyak dan gas bumi, air minum, sanitasi, dan lainnya. Karena, jelasnya, sektor infrastruktur masih menjadi masalah yang harus lebih difokuskan oleh pemerintah, sehingga hal itu tergantung pada kebijakan pemerintah terhadap anggaran di tahun ini.
Sementara itu, Direktur Prospek Pembangunan Bank Dunia, Hans Timmer dalam telekonferensi mengatakan, menurut proyeksi ekonomi global Bank Dunia, saat ini derasnya arus modal asing yang masuk dan harga komoditas yang meningkat di Indonesia bisa menguntungkan dan memperkuat pemulihan bagi pertumbuhan Indonesia.
Hans menambahkan, meski ekonomi global saat ini masih labil, peningkatan dari arus modal internasional bisa memperkuat pemulihan di kebanyakan negara berkembang.
Sedangkan, menurut ekonom utama Bank Dunia, Subham Chaudhuri memprediksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia 2011 hanya mencapai 6,2 persen dan pada tahun 2012 akan mencapai 6,5 persen, mengingat sektor infrastruktur di Indonesia perlu dibenahi terlebih dahulu agar Indonesia bisa menjadi pasar yang potensial.

Rabu, 02 Maret 2011

tugas Pemerintahan Indonesia bersatu minggu ke 1

Nama : Rendy Fauziansyah Putra
Kelas : 1EB18
NPM : 25210740

Presiden Susilo Bambang Yudhoyono dilantik menjadi Presiden RI untuk periode kedua, 2009 - 2014, pada 20 Oktober 2009. Bersama Wakil Presiden Boediono, Presiden SBY diambil sumpahnya dalam Sidang Paripurna MPR-RI. Sehari kemudian, 21 Oktober 2009, Presiden SBY mengumumkan daftar anggota kabinet baru yang dinamai `Kabinet Indonesia Bersatu II`. Sesuai ketentuan UU No.39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara, jumlah kementerian tetap 34, terdiri atas 3 (tiga) Menteri Koordinator dan seorang Sekretaris Negara, 20 (duapuluh) menteri 
yang memimpin departemen, dan 10 (sepuluh) menteri negara.

Berikut nama-nama menteri dan pejabat setingkat menteri yang akan menjabat untuk periode 2009-2014:
1. Menko Politik, Hukum, dan Keamanan: Marsekal TNI Purn Djoko Suyanto
2. Menko Perekonomian: Hatta Rajasa
3. Menko Kesra: Agung Laksono
4. Menteri Sekretaris Negara: Sudi Silalahi
5. Menteri Dalam Negeri: Gamawan Fauzi
6. Menteri Luar Negeri: Marty Natalegawa
7. Menteri Pertahanan: Purnomo Yusgiantoro
8. Menteri Hukum dan HAM: Patrialis Akbar
9. Menteri Keuangan: Sri Mulyani
10. Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral: Darwin Zahedy Saleh
11. Menteri Perindustrian: MS Hidayat
12. Menteri Perdagangan: Mari Elka Pangestu
13. Menteri Pertanian: Suswono
14. Menteri Kehutanan: Zulkifli Hasan
15. Menteri Perhubungan: Freddy Numberi
16. Menteri Kelautan dan Perikanan: Fadel Muhammad
17. Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi: Muhaimin Iskandar
18. Menteri Pekerjaan Umum: Djoko Kirmanto
19. Menteri Kesehatan: Endang Rahayu Sedyaningsih
20. Menteri Pendidikan Nasional: M Nuh
21. Menteri Sosial: Salim Segaf Aljufrie
22. Menteri Agama: Suryadharma Ali
23. Menteri Kebudayaan dan Pariwisata: Jero Wacik
24. Menteri Komunikasi dan Informatika: Tifatul Sembiring
25. Menneg Riset dan Teknologi: Suharna Surapranata
26. Menteri Negara Urusan Koperasi dan UKM: Syarifudin Hasan
27. Menneg Lingkungan Hidup: Gusti Moh Hatta
28. Menneg Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak: Linda Agum Gumelar
29. Menneg Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi: EE Mangindaan
29. Menneg Pembangunan Daerah Tertinggal: Helmy Faisal Zaini
31. Menneg PPN/Kepala Bappenas: Armida Alisjahbana
32. Menneg BUMN: Mustafa Abubakar
33. Menneg Perumahan Rakyat: Suharso Manoarfa
34. Menneg Pemuda dan Olahraga: Andi Mallarangeng
Pejabat Negara Setingkat Menteri:
1. Ketua Unit Kerja Presiden Pengawasan dan Pengendalian Pembangunan: Kuntoro Mangkusubroto
2. Kepala BIN (Badan Intelijen Negara): Jenderal Pol Purn Sutanto
3. Kepala BKPM (Badan Koordinasi Penanaman Modal): Gita Wirjawan
Mirip seperti proses penyusunan Kabinet Indonesia Bersatu, SBY kembali memanggil calon-calon anggota kabinet ke kediaman pribadinya di CikeasBogorJawa Barat, untuk melakukan uji kepatutan dan kelayakan serta penandatanganan pakta integritas dan kontrak politik. Yang menjadi tambahan dalam proses penyusunan Kabinet Indonesia Bersatu II ini adalah adanya tes kesehatan sebagai salah satu persyaratan yang harus dipenuhi oleh para calon. Tes kesehatan dilakukan di RSPAD Gatot Soebroto. Proses pemanggilan dan tes kesehatan berlangsung pada 17-21 Oktober 2009. Seluruh calon yang dipanggil dan mengikuti tes kesehatan akhirnya menjadi anggota kabinet, kecuali Nila Djuwita Anfasa Moeloek yang awalnya disebut-sebut sebagai calon Menteri Kesehatan.
Pemerintahan cabinet Indonesia bersatu, banyak hal-hal urgen dalam tubuh pemerintahan yang perlu di evaluasi, terutama kinerja para menteri cabinet sejauh mana telah melaksanakn tugas nya, dan menyelesakan problem Negara dan rakyat. Karena begitu banyaknya masalah Negara yang belum diselesaikan. Presiden dalam hal ini SBY mewacanakan pada public bahwa dirinya akan melakukan pergantian cabinet atau reshuffle cabinet. Hal ini menuai pro dan kontra dari berbagai elemen partai politik, tokoh, dan para menteri itu sendiri.
Dari satu sudut ada yang mengatakan reshuffle bukanlah solusi, karena megganti menteri seakan presiden tidak salah tapi menterinya lah yang salah, presiden seolah mengkambing hitamkan kinerja buruk pemerintahannya kepada para menteri. Di sudut lain ada yang mengatakan reshuffle sangat bagus dan merupakan pilihan tepat, melihat banyak menteri yang tidak becus bekerja sebagai problem solver di setiap masalah negeri  yang ada. Tapi, bagaimana pun juga sebagai Negara yang menganut system presidensial, reshuffle kabinet  merupakan hak prerogative presiden. Sebagaimana yang telah di atur dalam BAB V pasal 17 ayat 2 UUD 1945, yaitu menteri-menteri itu diangkat dan diberhentikan oleh Presiden.
Tetapi menurut hemat saya, tuntutan reshuffle kabinet merupakan agenda politik yang rumit dan berdimensi luas bagi implikasi ekonomi. Keraguan atau kelambatan memutuskan perlu tidaknya reshuffle kabinet akan menimbulkan ketidakstabilan politik yang tentu saja akan diikuti ketidakstabilan ekonomi-moneter. Reshuffle cabinet juga terkesan tergesa-gesa dan terburu-buru. Karena para menteri baru 1 tahun bekerja, maka haruslah dievaluasi dan dilihat kekurangan terlebih dahulu. Dimanakah letak kinerja para menteri yang dianggap buruk tersebut, kemudian di berikan pemecahannya. Jika inti masalahnya adalah ada di menterinya sendiri karena tidak peka dan tanggap dengan gejolak social masyarakat dan keadaan bawahannya. Maka sudah seyogyanya menteri itu harus diganti. Karna menyerahkan urusan kepada orang yang bukan ahlinya maka tunggulah kehancurannya.
Dan mengenai kebijakan presiden nantinya dalam memilih jajaran cabinet jilid II nya, haruslah setelah melalui fit and propher test yang dapat di pertanggung jawabkan dan dengan cara mekanisme pemilihan yang tepat. Tidak bisa dilakukan secara politisi akibat dari desakan atau manuver politik tertentu. Presiden harus tepat memlilih orang yang kompeten dalam memasuki kabinetnya agar dapat menjalankan pemerintahan empat tahun kedepan dengan baik dan dapat mmenyelesaikan setumpuk problematika negeri yang sudah begitu akut. Karena kalau tidak, maka SBY harus siap-siap menunggu demonstrasi dan amukan massa  yang lebih besar dan dahsyat lagi dari rakyat. 

Sabtu, 08 Januari 2011

tulisan pengantar bisnis

Nama : Rendy Fauziansyah Putra
Kelas : 1EB18
NPM : 25210740
  
Memulai bisnis Catering Rumahan
Memulai usaha catering rumahan sebaiknya dalam jumlah yg kecil dulu, misal untuk 10 rumah. Memasak dalan jumlah besar akan lain sekali cara pengerjaannya dengan jumlah kecil seperti untuk keluarga sendiri. Karena untuk bisnis catering rumahan kita setiap saat mesti membuat perhitungan biaya bahan pokok, biaya bahan bakar, biaya tenaga kerja, biaya penyusutan peralatan dan biaya tak terduga jika bahan pokok mengalami kerusakan. Terlebih saat ini harga bahan pokok dan pendukung tidak stabil.
Membuat variasi menu juga merupakan faktor penentu dalam catering rumahan, dan faktor kesabaran masuk dalam urutan berikutnya. Terkadang ada pelanggan minta menu khusus seperti kalo sup jangan pakai buncis atau kalo telur balado telurnya jangan digoreng lagi setelah direbus, atau sambal jangan terlalu pedas.
Ini sekelumit pengalaman aku dalam catering rumahan sebelum menginjak ke catering untuk berbagai event.
Untuk harga catering saat ini mungkin bisa dimulai dgn Rp.35.000,- /hari , makanan diantar jam 11.30 siang ( lain daerah akan lain harga bahan pokok dan pendukung, jadi bisa disesuaikan dgn situasi dan kondisi).
Survey harga catering di tempat lain sekitar tempat kita tinggal juga sangat bagus untuk menentukan harga catering kita, usahakan harga yg kita tawarkan lebih sedikit murah atau harga sama namun porsi lebih besar.
Sebagai pemain baru promosi merupakan hal penting. Bisa buat spanduk didepan rumah atau sebarkan brosur sederhana, dapat dititipkan ke tukang koran, tukang sayur, tukang roti atau tempat foto kopi yg ada di sekitar rumah kita. Atau saat arisan atau pengajian bisa kita berikan brosur tersebut. Juga kalo di dekat rumah ada sekolah, bisa kerjasama dgn pihak sekolah untuk catering anak2 bahkan guru2 juga bisa titipkan brosur untuk orang tua murid melalui guru2.
Yuk kita mulai berhitung.
Misalkan menu hari 1:
Nasi putih,  ayam goreng saus mentega, Sup sayuran, tahu isi, kerupuk, sambal
Bahan yg diperlukan :
  • 500 gr beras kwalitas sedang ( Rp.2.300)
  • ½ kg ayam potong 6 ( biaya +/- Rp.13.000,)
  • Bahan sup Rp.4.000,-
  • 7 buah tahu putih ( biaya +/- Rp.2000,-)
  • Toge & wortel utk isi tahu putih ( biaya +/- Rp.600,-)
  • Kerupuk ( biaya Rp.2.000,-)
  • Sambal ( biaya Rp.1.000,-)
  • Biaya bumbu dan minyak goreng (Rp.4.000,-)
Total Biaya : Rp.29.000,- ( perhitungan biaya tertinggi)
Jika kita belanja dalam jumlah banyak , total biaya yg dikeluarkan bisa lebih hemat 30%  jadi kira2 Rp.21.000,-
Perkiraan 1 bulan
  • Biaya bahan pokok Rp.21.000,- x 30 hari = Rp.630.000,- x 10 = Rp.6.300.000,-
  • Pemasukan : Rp.35.000,- x 30 hari = Rp.1.050.000,- x 10 = Rp.10.500.000,-
Harga Pemasukan tersebut belum dipotong biaya bahan bakar, biaya tenaga kerja, biaya penyusutan barang dan biaya tak terduga. Kurang lebih kita bisa mendapat keuntungan Rp.2.000.000,-/bulan selain biaya makan untuk rumah umumnya sudah tercover dari hasil masakan kita untuk catering.
Seperti ayam, umumnya kepala dan ceker tidak diberikan ke pelanggan dan bisa dimanfaatkan untuk rumah. Begitu juga kepala ikan, kepala udang, kaldunya bisa kita manfaatkan untuk dibuat kaldu sup untuk rumah.
Menjawab pertanyaan teman aku ( Mbak Atik)  yg memulai bisnis catering rumahan dgn 2 anak yg masih kecil, paling tidak memperkerjakan 2 orang pembantu, bisa yg pulang hari,  kerja dari jam 8 pagi sampai jam 5 sore. Untuk pengantaran catering yg dekat bisa minta tolong pembantu, namun yg jauh aku biasanya sewa ojek dgn system embayaran bulanan, jauh lebih mulai dibandingkan sekali antar.
Untuk belanja bahan 2 catering jika tempat penyimpanan memadai bisa belanja 3hari sekali, namun jika tdk bisa memanfaatkan jasa tukang sayur dgn cara beli /pesan bahan yg kita butuhkan dalam jumlah kiloan, jika kita potong ongkos transport ke pasang dan jajan kita dipasar selisih harga dgn belanja di tukang sayur tdk terlalu jauh.
Umumnya tukang sayur juga memberikan harga beda jika kita bilang untuk catering dan menjadikan dia salah satu langganan kita. Sebaiknya kita mengetahui harga dipasar jadi bisa nego dgn tukang sayur. Misal, harga wortel di pasar Rp.4.000,-/kilo kalo sdh diecer dan dimasukkan plastik oleh tukang sayur harga per kilo mencapai Rp.7.000,- tapi jika kita langsung beli 1 kilo bisa mendapat harga Rp.5.000,- selisih Rp.1.000,- dgn kita beli dipasar, tapi kalo kita hitung transport dan biasanya ibu2 suka jajan dipasar akan sama saja bahkan terkadang jatuhnya lebih mahal belum lagi tenaga yg dikeluarkan.

tulisan pengantar bisnis

Nama : Rendy Fauziansyah Putra
Kelas : 1EB18
NPM : 25210740

Bisnis Pisang Goreng Beromzet Miliaran berkat Inovasi


Berani mencoba dan tekun bisa menjadi kunci sukses bisnis.Bermodal ketekunan dan kegigihan itulah Wildan yang hanya tamatan SMA menjadi wirausahawan sukses. Wildan–demikian panggilan akrabnya– tak pernah bermimpi menjadi sukses seperti saat ini. Dia cukup tahu diri. Bekal pendidikan yang dia dapatkan hanya pas-pasan.

Namun, kerja keras yang telah dirintisnya beberapa tahun mampu membalikkan nasib bapak lima anak ini. Ihwal sukses Wildan berawal dari sebuah gerai berukuran 9x10 M berlokasi di bawah flyover Jalan ExitTol RC Veteran,Bintaro,Jakarta Selatan, yang ia sewa empat tahun yang lalu. Bermodal awal Rp75 juta, pria asal Lampung ini mencoba peruntungan membuka bisnis pisang goreng.Keberanian Wildan membuka gerai jajanan pasar pisang goreng boleh diacungkan jempol. 

Pasalnya, hampir di setiap sudut jalan di Jakarta pasti ditemui jajanan pasar ini.Namun, berkat inovasi produk yang dia beri nama ”Pisang Goreng Pasir” ini diminati banyak orang. Menggelitik memang ketika mendengar kata ”pisang goreng pasir”,dan pasti timbul pertanyaan apakah pisang itu dimasak dengan pasir. Menurut si empunya, nama pasir berasal dari butiran-butiran kecil kecokelatan yang mirip dengan pasir yang ada pada tepung yang menyelimuti pisang goreng. 

Wildan berpikir,nama pasir ini akan menjadi magnet tersendiri. Wildan bercerita, mendapat ide berbisnis pisang goreng berawal dari menjamurnya gerai-gerai pisang goreng yang berada di daerah Bintaro.”Pada 2005 lalu di jalan sekitar sini banyak gerai pisang goreng,dan yang paling laku yakni pisang goreng pontianak”, ujar pria kelahiran Lampung. Setelah mengantre dan ikut mencoba mencicipi pisang goreng pontianak yang memang sedang booming saat itu.Wildan melihat bentuk tepungnya begitu unik namun dari segi rasa menurutnya kurang nikmat.

Wildan memutuskan mengkreasikan pisang goreng miliknya dengan rasa yang berbeda. Minyak penggorengan yang digunakannya juga terus diganti setelah enam jam pemakaian.”Tujuannya agar lebih bersih dan tidak menggunakan minyak yang memiliki kolesterol tinggi,”katanya. Mengenai jenis pisang yang digunakan,Wildan memilih pisang lampung karena potensi pisang di Lampung cukup banyak dan tidak kalah kualitasnya dengan pisang dari Pontianak. 

Hasil dari cobacoba dan terus inovasi, ide ayah lima anak ini berbuah manis. Di hari pertama penjualannya,pisang goreng pasir laku hingga 500 potong. Didukung embel-embel nama pasir, ternyata membuat orang makin penasaran dengan pisang goreng hasil olahannya. Tantangan Wildan dalam membesarkan usahanya tidak selalu berjalan mulus. Stok bahan baku yang ia dapatkan terkadang kosong. 

Pernah ia siasati dengan mengganti bahan baku yang jenis pisangnya berbeda namun kualitasnya di atas pisang kepok kuning dari Lampung tapi sebagian besar pelanggannya kecewa. Hingga kini Wildan selalu menjaga mutu.Ketika stok bahan baku tidak ada,gerainya akan tutup padaesokataulusanya.Namun,saat ini dirinya dapat mengantisipasi kekosongan bahan baku.setiap hari ia menerima 300 tandan pisang yang langsung didatangkan dari Lampung. 

Untuk menyimpan seluruh pasokan pisangnya, ia memusatkan pada satu gudang yang terletak di daerah Cipete. Selain itu,Wildan selalu menjaga citra dagangannya dengan cara menjadikan produknya bisa masuk ke semua kalangan.Dia mengatakan, walaupun berupa jajanan pasar, produknya bisa menjadi makanan yang bersih dan semua orang bisa menyukainya. Usaha yang ia geluti hampir lima tahun ini akhirnya membuahkan hasil. Saat ini ia memiliki 100 pegawai yang tersebar di 15 gerai di seluruh Jabodetabek. 

Dia mampu menjual 1.000 potong pisang pada hari biasa dengan harga per potong Rp2.500. Sementara, di akhir pekan bisa mencapai 4.000 potong pisang. Itu pun hanya untuk setiap gerainya. Jika dihitung,Wildan bisa mengantongi omzet penjualan Rp2,5 juta per hari tiap gerainya. Bila saat ini ia memiliki 15 gerai, berarti Wildan memiliki omzet penjualan Rp37,5 juta per hari dan dalam sebulan omzetnya mencapai Rp1,125 miliar. Selain bisnis pisang goreng,Wildan melakukan inovasi baru yakni membuat kompor pintar untuk mendongkrak penjualan pisang gorengnya. 

Wildan mengaku, dengan adanya kompor pintar ini dapat memberikan berbagai keuntungan. Salah satu keuntungan yangiadapatyaknibisamenghemat 20% bahanbakardalampemakaian gas 12 kg. ”Bila dengan kompor gas biasa setiap menggoreng hanya bisa 20 pisang.Tetapi sekarang dengan kompor pintar bisa menggoreng hampir 100 pisang sekali goreng,” ucapnya sumringah. Penghematan waktu menggoreng juga diamini pria yang dulunya pernah bekerja sebagai salesman panci ini. 

”Rata-rata setiap menggoreng tanpa kompor pintar berkisar 15–20 menit namun sekarang 10 menit saja sudah bisa dicapai,” demikian Wildan bertutur. Dengan kesuksesan yang sudah diraihnya saat ini tidak membuat Wildan berpuas diri.Wildan selalu mencari celah untuk bisa memasarkan produknya ke segala lapisan konsumen. Ini terlihat dari rencananya ke depan yang akan menjual pisang goreng pasir ke tempattempat yang tidak mungkin dijangkau olehnya. 

Seperti terminal ataupun kampus-kampus dengan cara menggunakan sepeda motor yang sedang dia modifikasi saat ini. Rencananya untuk memasarkan produk melalui delevery order atau sepeda motor adalah salah satu solusi un-tuk para konsumen yang selalu meminta dirinya menjadi partner bisnis.

Wildan juga sempat mendapat tawaran di dalam negeri maupun di beberapa negara tetangga untuk menjadi rekanan. Lagi-lagi Wildan belum siap menerima tawaran itu. ”Dikhawatirkan akan merusak bahan baku pisang karena terlalu lama dalam pengirimannya,”paparnya.

tulisan pengantar bisnis

Nama : Rendy Fauziansyah Putra
Kelas : 1EB18
NPM : 25210740


Dana Intervensi Harga 

Pemerintah menyiapkan Rp 2 Triliun dari 3 Triliun dana cadangan risiko fiskal khusus pangan dalam APBN 2011. Dana itu untuk mensatbilkan harga bahan pangan yang melonjak. Penggunaan dana ini akan di fokuskan ke daerah yang rentan terkena tekanan harga makanan. "anggaran Rp 2 triliun itu bisa digunakan oleh kementrian dan lembaga untuk mengintervensi harga makanan. Ini yang sedang kami susun agar penggunaannya betul betul efektif, " ujar Menteri Kordinator Perekonomian Hatta Rajasa di Jakarta. Menurut Hatta, upaya yang paling ampuh untuk mengintervensi harga makanan dengan operasi pasar (OP). Pemerintah memastikan akan meningkatkan kapasitas OP. Saat ini, setiap hari di gelontorkan 2000 ton beras untuk OP, yang akan di tingkatkan menjadi dua kali lipat. Direktur Utama Perum Bulog Sutarto Alimoeso mengatakan OP beras bukan untuk beras medium saja melqainkan berasn premium. "Sehingga volume beras OP sekarang rata-rata perhari diatas 4000 ton" katanya. Untuk memperkuat OP, stok beras di Bulog harus selalu berada di level 1,5 juta ton. Penyalurkan beras untuk rakyat miskin (raskin) juga di percepat. Raskin direncakan dilipat gandakan pada Februari 2011 menjadi setara dengan beras raskin untuk dua bulan.

                          

Sabtu, 13 November 2010

pengantar bisnis minggu ke - 5

Nama : Rendy Fauziansyah Putra
Kelas : 1EB18
NPM : 25210740

1)      SEBUTKAN FUNGSI  MANAJEMEN  DAN TERAPKAN PADA DIRI ANDA DAN APA MANFAATNYA

Jawab :
- Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.

- Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.

- Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha

Penerapan diri :
Sebagaimana kita mengetahui tentang fungsi dan tujuan dari manajemen yaitu untuk mengatur, menyusun sumber daya supaya lebih efektif dan efisien. . Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal dan Kita harus kiat atau pintar-pintar dalam me-manage waktu, dengan adanya managemen yang di terapkan, maka semua kegiatan yang bersangkutan dengan kehidupan sehari-hari bisa di lakukan sesuai dengan planning yang kita rencanakan dan mencapai sasaran.

 
2) APA  CIRI MANAJER  PROFESIONAL  BERDASARKAN KETRAMPILAN MANAJEMEN YG BERKAITAN:
- DENGAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI
- DENGAN INFORMASI 
- DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN 
Jawab :

- Hubungan antar pribadi

·         Pemimpin lambang  (figurehead)

Kepala simbolis : diperlukan untuk menjalankan sejumlah kewajiban rutin yang bersifat legal dan social.

·         Pemimpin  (leader)

Bertanggung jawab untuk memotivasi dan mengaktifkan para bawahan : bertanggung jawab untuk mengisis posisi yang kosong melatih dan tugas-tugas terkait.

·         Penghubung (liaison) :

memelihara suatu jaringan kontak luar yang berkembang sendiri yang memberikan dukungan maupun informasi. 
 



- Hubungan Informasi

·         Pemantau (Monitor) :

Sebagai pusat saraf informasi internal dan eksternal tentang organisasi.

·         Penyebar (Dissiminator) :

Meneruskan informasi yang diterima dari orang luar atau dari bawahan kepada anggota organisasi.

·         Jurubicara (Spokesperson) :

Meneruskan informasi kepada orang luar mengenai rencana, kebijakan, tindakan dan hasil organisasi.



-Hubungan penambilan keputusan

-      Wirausaha (Entrepreneur) :
Mencari kesempatan dalam organisasi dan lingkungannya serta memprakarsai “proyek-proyek perbaikkan” untuk menimbulkan perubahan

-       Pengendali Gangguan (Disturbance Handler) :
 Bertanggung jawab atas tindakan korektif bila organisasi menghadapi gangguan mendadak dan penting.
-      Pengalokasi Sumber Daya (Resource Allocator) Bertanggung jawab terhadap alokasi segala sumber daya organisasi
-      Perunding (Negotiator) : Mewakili organisasi pada perundingan- perundingan utama.

3) SEBUTKAN BENTUK – BENTUK  ORGANISASI 

Jawab :


-Bentuk Organisasi Garis

 
Bentuk ini merupakan nbentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. 
Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana 
cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal,
dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.

 Kebaikannya;
        
       1. Kesatuan komado terjamin baik karena pimpinan berada pada satu tangan. 
       2. Proses pengambilan keputusan berjalan dengan cepat karena jumlah orang yang diajak berkonsultasi 
           masih sedikit. 
       3. Rasa solidaritas dianatara karyawan umumnya tinggi karena saling mengenal.

Keburukannya ; 
      1. Seluruh organisasi tergantung pada satu pimpinan (satu orang) dimana bila pimpinan 
          tersebut berhalangan maka organisasi tersebut akan mandek atau hancur. 
      2. Ada kecenderungan pimpinan bertindak secara otokratis. 
      3. Kesempatan karyawan untuk nberkembang terbatas. 


- Bentuk Organisasi fungsional

Bentuk ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang
jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini
dikembangkan oleh FW Taylor.

Kebaikannya;

       1.Pembidangan tugas-tugas jelas. 
       2.Spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan digunakan semaksimal mungkin. 
       3.Digunakannya tenga-tenaga ahli dalam berbagai bidang sesuai dengan fungsinya.

Keburukannya ;  
       
       1.Karena adanya spesialisasi kerja maka akan sulit untuk mengadakan tour of duty.
       2.Karyawan lebih mementingkan bidangnya sehingga sukar untuk melaksanakan koordinasi.

Bentuk organisasi garis dan staff 
Bentuk ini umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas.
yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini diciptakan oleh 
Harrington Emerson.
Kebaikannya;
 
       1. Dapat digunakan pada setiap organisasi yang besar, apapun tujuannya, luas organisasinya,dan 
           kompleksitas susunan organisasinya. 
       2. Pengambilan keputusan lebih mudah karena adanya dukungan dari staf ahli. 
       3. Perwujudan “the right man in the right place”lebih mudah terlaksana.
Keburukannya;
       1. Sesama karyawan dapat terjadi tidak saling mengenal, solidaritas sulit terbangun.
       2. Karena susunan organisasinya yang koompleksitas, maka kesulitannya adalah dalam 
           bidang koordinasi antar divisi atau departemen.
Bentuk Organisasi Fungsional dan staff
 Bentuk ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi 
garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah juga merupakan 
kombinasi dari bentuk diatas.













Kamis, 04 November 2010

Tugas Pengantar Bisnis minggu ke-4

Nama : Rendy Fauziansyah Putra
Kelas : 1EB18
NPM : 25210740


1.SEBUTKAN PERBEDAAN WIRASWASTA  DAN WIRASWASTAWAN SERTA  
   UNSUR APA YG DIMILIKI  WIRASWASTA
Jawab :  
- Wiraswata adalah seseorang yang memiliki kepribadian tertentu secara kualitatif lebih dari manusia pada umumnya yakni memiliki kemampuan yaitu berdiri diatas kekuatan sendiri ,mengambil resiko ,menetapkan tujuan atas pertimbangan sendiri, memiliki semangat bersaing yang kuat ,berorientasi kerja keras , kreatif inovatif , motivasi berprestasi .

Unsur-unsurnya :
a.       Pengetahuan
b.      Keterampilan
c.       Sikap mental
d.      Kewaspadaan
Wiraswastawan itu memanfaatkan sifat dan potensi suatu kesempatan dalam pasar-salesman harus menentukan hasrat dan kemampuan calon pelanggan untuk membeli dan memapankan potensi jangka panjang nya serta berdiri diatas kekuatan sendiri, mengambil resiko, menetapkan tujuan atas pertimbangan sendiri, memiliki semangat bersaing yang kuat, berorientasi yang keras, kreatif inovatif motivasi berprestasi.

2. BAGAIMANA PERKEMBANGAN  FRANCHISING  DI INDONESIA  
    SEARCHING  DI INTERNET
Jawab : 
Franchising pada hakekatnya adalah sebuah konsep pemasaran dalam rangka memperluas jaringan usaha secara cepat. Franchising juga dikenal sebagai jalur distribusi yang sangat efektif untuk mendekatkan produk kepada konsumennya melalui tangan-tangan franchisee. Berawal dari sebuah pemikiran bahwa sistem franchise terbukti sukses memacu perekonomian di banyak negara Maju seperti Amerika dan beberapa negara maju lainnya. Tidak hanya itu franchise juga mampu menyediakan lapangan pekerjaan bagi cukup banyak tenaga kerja. Sejarah franchise di Indonesia berawal dari upaya pemerintah dalam hal ini Departemen Perdagangan RI. yang melihat sistem waralaba atau franchise sebagai suatu cara, usaha untuk menggiatkan perekonomian dan menciptakan lapangan pekerjaan. Maka dimulailah sebuah usaha untuk mendata usaha franchise yang ada di Indonesia.

3. BERI 5 CONTOH RIIL  USAHA FRANCHISING YG BERGERAK DI BIDANG :
            - PENDIDIKAN
            - KESEHATAN
            - SALON & PERAWATAN
            - MAKANAN  DALAM NEGERI /LOKAL
            - OTOMOTIF
Jawab :
 - KESEHATAN : penjualan kawat gigi
- SALON & PERAWATAN : Lutuye Salon, Rudy Hadisuwarno
- PENDIDIKAN : ilmu yang di dapatkan dari guru/dosen
- OTOMOTIF : penjualan onderdil dan aksesories kendaraan bermotor.
- MAKANAN DALAM NEGERI /LOKAL : penjualan makanan dengan cita rasa

4.JELASKAN PERBEDAAN KEWIRA USAHAAN DENGAN BISNIS  KECIL DENGAN CONTOH KASUS  YG NYATA 
Jawab :
  -Kewirausahan : pelaku bisnis yang menerima resiko maupun peluang karena menciptakan dan mengoperasiakan bisnis baru.
-Bisnis kecil : bisnis yang memiliki dan de kelolasecara mandiri yang tidak mendomasikan pasarnya.
Contoh nyata :
Kasus nyata seorang pebisnis kecil menjadi wirausahaan yang sukses yaitu Made Ngurah Bagiana ,seorang merupakan orang yang patuh dicontoh ,karena dia merupakan orang yang percaya akan mimpi dan harapan ,tentunya disertai dengan kerja keras ,ia mengawali bisnisnya hanya dengan 2 gerobak . Kini ia memiliki 10 pabrik dan 2000 outlet Edam Burger yang tersebar di seluruh Indonesia .